亚搏注册

您现在所在位置: 亚搏注册 / 集团概况 / 组织架构

集团概况

组织架构

    微信图片_20220805161351.png

     

    办公室:

    主要负责综合协调、行政事务、公文和机要管理、行政信息管理、会议、档案管理等工作。下设档案室。

     

    人力资源部:

    主要负责人力资源规划、岗位管理、员工招聘、劳动用工和劳动关系管理、员工薪酬和福利管理、考勤和劳动纪律管理、人事档案管理、员工绩效管理等工作。

     

    财务部:

    主要负责生产经营预算管理、财务管理、会计核算、资金管理、成本管理、经济活动分析、税务管理、资产和资产评估管理、财务档案管理等工作。

     

    企管战略部:

    主要负责质量管理、标准化体系建设管理、计划与目标管理、组织绩效管理、战略规划管理、法务管理、合同管理、改革改制、产权管理、区域供水一体化管理、统计管理、招标管理等工作。

     

    党委办公室(宣传部、文明办、团委):

    主要负责集团公司党务工作、基层组织建设、思想政治、宣传、舆情管理、品牌建设、外宣平台管理、文明创建、共青团、企业文化等工作。

     

    安全保卫部(武装部):

    主要负责安全生产、安全教育、安全风险管理、应急管理、职业健康管理、劳动保护、内部保卫、反恐怖防范等工作。

     

    总工办:

    主要负责技术规划、重大关键工艺技术研究、“四新”引用和技术标准制定等工作。

     

    生产部:

    主要负责供水生产运行管理、供水调度、制供水设备设施及管网管理、能源管理、固定资产实物管理、生产运行统计分析、漏损管控、分区计量、二次供水管理、水表检定和计量管理等工作。下设供水调度中心、水表检定站。

     

    营销管理部:

    主要负责营收管理、水表全生命周期管理、营业厅窗口管理等工作。

     

    客户发展部:

    主要负责用户发展、对外接水报建业务受理“一站式”服务等工作。

     

    工程管理部:

    主要负责市政管网(含新建水厂出水管网)、庭院管网、二次供水泵房项目的全过程管理等工作。

     

    重点工程建设指挥部办公室:

    主要负责原水泵站及原水管道、水厂、加压站等重点工程的新建、改建、扩建全过程管理等工作。

     

    信息规划部:

    主要负责信息化建设、运维,网络与信息安全管理,地理信息管理等工作。

     

    审计部:

    主要负责工程审计、专项审计、经济责任审计、内控体系建设等工作。

     

    纪委(监察专员办公室):

    主要负责监督、执纪、问责,发挥监督保障执行,促进完善发展作用等工作。

     

    服务督察部:

    主要负责用户服务质量管理,受理用户投诉,管理服务热线,指导、督察用户服务工作;信访工作;效能建设工作等工作。下设“连心桥”热线。

     

    水质管控部(水质检测中心):

    主要负责水质管控、水质检测、发布水质信息、国家级监测站等工作。

     

    工会

    主要负责工会工作、职代会工作、妇委会工作、女工与计划生育工作、医疗救助、厂务公开、民主管理及标准化班组建设等工作。

     

    供水抢修(服务)中心

    主要负责供水管网抢修、管网检漏、阀门管理等工作。

     

    物资公司

    主要负责生产经营和工程建设所需物资采购、仓储等工作。

     

    供水工程公司

    主要负责老旧小区供水技改工程、工商户表安装、水表周转更换、管网开“T”等工作。

     

    后勤中心

    主要负责房产、建筑物、土地(含附着物)资产归口管理;后勤服务、办公保障性质的建筑构筑物基建工程、绿化管理、食堂管理、车辆管理等工作。下设健康管理中心。

     

    亚搏注册学院

    主要负责员工教育培训、职业技能鉴定、企业党校建设等工作。

     

    水(源)厂

    主要负责制水生产等工作。

     

    供水分公司

    主要负责辖区内供水设施运维、用户服务、抄表收费、区域计量等工作。